Como motivar uma equipe desmotivada

Você não sabe o que fazer para motivar a sua equipe e melhorar o desempenho dos seus profissionais, correto? Bom, continue lendo este artigo e veja algumas dicas de como motivar uma equipe desmotivada.

Um time desmotivado pode trazer para a sua empresa graves consequências como atraso na entrega de tarefas, baixa produtividade e pouco comprometimento. Por isso, é necessário que a empresa esteja em um estado de alerta e descubra quais são os principais motivos que afetam a motivação dos seus profissionais, para que seja revertido o mais rápido possível.

Abaixo você pode conferir 3 dicas (mais uma como bônus) de como motivar uma equipe para obter o máximo de performance dos seus colaboradores.

Dica 01 – Campanha de Incentivos

Uma receita indispensável para motivar e manter bons resultados é o investimento e valorização do desempenho dos colaboradores da equipe, por isso um campanha de incentivos motiva principalmente quando há o envolvimento de prêmios, viagens, bônus ou valores.

Todo incentivo que possua um valor agregado pode motivar uma equipe, inclusive aqueles que o dinheiro não compra, como o bem-estar e a flexibilidade no horário.

reunião pessoalmente

Dica 02 – Clareza na Comunicação

Uma comunicação que não transmite uma clareza sobre o trabalho que deve ser desenvolvido, ou seja, a pessoa não sabe exatamente o que ela precisa realizar no dia a dia da sua atividade profissional ou qual é o papel do seu trabalho dentro dos objetivos da empresa e por isso ficam frustradas e desmotivadas.

O ideal é ter uma comunicação com muita transparência de forma constante com seus colaboradores. Você pode utilizar uma estratégia de comunicação interna (como memorandos, e-mails e mensagens eletrônicas), mas sempre que possível encontre para uma conversa pessoalmente com o seu time.

Busque ouvir ativamente e entender quais são as barreiras e insatisfações que os seus funcionários possuem,e apresente soluções para as necessidades que lhe forem reportadas.

metas e desafios

Dica 03 – Criação de Novos Desafios

Um dos maiores erros que uma empresa pode cometer é deixar sua equipe sem desafios. Para resolver esse problema, é importante que a empresa desafie a sua equipe constantemente com novas metas e novos projetos, desde que sejam possíveis de ser alcançados. Desta forma, pode-se injetar um “gás” novo em seu time.

Dica 04 (Bônus) – Capacite os membros da sua equipe

Uma excelente alternativa para motivar a sua equipe é tirá-la da zona de conforto, do seu ambiente de trabalho. Apresentar novas formas de capacitação por meio do autoconhecimento e autodesenvolvimento, são ideias diferentes das aplicadas no dia a dia do colaborador.

A capacitação dos colaboradores é extremamente eficiente para fornecer novos ares a sua empresa com uma metodologia diferente da qual os funcionários estão acostumados a vivenciar. Esses treinamentos podem ocorrer em ambiente interno, dentro da empresa, ou em ambiente externo (ao ar livre), quando você envia um ou mais membros da sua equipe para um treinamento em outra instituição.

Independente de qual for o método escolhido, estimule os profissionais a utilizar todos os dias, o que foi aprendido, desta forma haverá uma melhoria nos processos e nos resultados do trabalho.

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